再会、そして再開のご挨拶を
2015年10月に最後の更新をしてのち、しばらくこのBlogから遠ざかっていました。気付けばあっという間に6年もの歳月が流れてしまいましたが、この間もさまざまなことに挑戦し続けてきました。 まず、今年7月に２冊目となる書 […]
リーダーにとって最も大事なこととは？
理念が最も重要である。 これは、経営学のグルピーター・ドラッカーの言葉です。 私はピーター・ドラッカーが大好きで、 彼の哲学の虜になってはや２０年が経過しようとしています。 今もドラッカーの言葉を信じ、その本質を実践で活 […]
自分と他人のモチベーションを上げる方法とは
最近、部下に言っているあることがあります。 それは極めて単純な事で、「ある言葉を唱える」ということです。 どんな効果があるかと言うと、「その言葉は魔法の言葉で１日の気分を変えてくれる言葉です」 こういうことを言うと、十中 […]
プロを極める方法とは？
プロを極める方法とは？ 櫻堂です。このメルマガを読んでいただいている皆さんに、 どうしても伝えたいことがあります。 かなり重要な話です。判る人には判る、判らない人には判りませんが（汗） 私が定期的に訪れる、 […]
教育するということ
教育することが必要な理由 人の作られ方を見てゆくと、 小学校から中学、高校、大学と学校で様々な事を学びます。 特に医療者は、その過程で専門的な技術と知識を学ぶコースが あります。 そして、一般には会社に入って社会人になり […]
忙しさから解放される方法とは？
あなたを解放する方法について教えましょう あなたがどんな立場であれ、リーダーである以上、 非常に忙しい業務を強いられているでしょう。 そもそも何故、リーダーは忙しいのでしょうか？ それとも忙しいと感じているだけなのでしょ […]
透析医療の組織論
今回は、リーダーが指し示す方針によって、成果の考え方が異なり、その結果サービス が良くも悪くもなるという事をお話しします。 それだけ、リーダーが組織に与える影響が大きいという事です。 レストランの物語 あるとき、時々利用 […]
成功する人としない人の違いとは？
人はそれほど賢くない 多くの企業は人が財産と言います。「人」と一括りにしますが、優秀な人も入れば、 劣等生もいます。 出来れば優秀な人たちで組織を固めたいと思うのはこれを読んでいるあなたも同じでしょう。 自分のチームや課 […]
あなたにその方法を教えましょう。
あなたにその方法をお教えしましょう。 私は医療機関の経営改善を行っていて、いつも思うことがあります。 何で人は変わらないのか？ 変わろうとしないのか？というテーマです。 確かにこれまで培われた考え方を変えることや、組織 […]
リスクを避ける行動が命取り
今年度から大学で「起業論」を教えています。 当初、学科長から「起業について学生に教えて欲しい」との要請をうけた時、 私自身が起業論を学問的に研究してきたわけではないのでお断りしようと 思っていました。 しかし、学科長の熱 […]